Boutique


La boutique du Club des Pilotes de Processus vous permet d'accéder aux articles de la revue Transversus, aux différents numéros de Transversus et à certains ouvrages publiés par les membres du Club.
Vous pouvez acquérir les numéros complets de Transversus et/ou les articles composants chaque n°.  Le format de distribution est le PDF.

Vous pouvez ainsi accéder au riche capital intellectuel du Club (actuellement plus de 120 articles de fond) notamment sur des thématiques processus, organisation, management, transversalité, impacts des technologies, ... mais également sur de nombreux "retours d'expérience".
Vous apprécierez sûrement la variété, le niveau et souvent la notoriété des auteurs.

Certains items sont gratuits, d'autres payants.
Leur prix varie, de 2€ pour les articles des numéros de l'année courante et de l'année précédente, 1€ pour ceux des deux années précédentes et gratuits pour les plus anciens (dont, vous verrez, l'intérêt ne se périme pas !) . La taille des articles varie, huit à douze pages en moyenne.
Actuellement environ 70 articles (à partir de la page 7 du catalogue) sont ainsi téléchargeables et gratuits  🙂

Il faut savoir que les membres du club (voir adhésion) ont accès libre, quant à eux, à l'ensemble des numéros de Transversus 
🙂
Le Club des Pilotes de Processus est une association à but non lucratif, les recettes de cette boutique servent exclusivement au fonctionnement du club.


Le moteur de recherche  vous permet de retrouver par mots clés sur notre site, et donc dans la boutique, l'information que vous recherchez.
De plus, l'index ci-dessous vos donne accès directement aux articles, par grandes thématiques.

 

 

 

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Vers_Industrie40

Vers l’industrie 4.0: Passer des processus existant à leur transformation profonde

Interviewé ici librement sur les aspects organisationnels et humains de la transformation d’une unité industrielle en usine 4.0, Eric Meynet montre toute l’importance de l’implication du personnel, des opérateurs et de leurs managers dans cette transformation.
Tous les modes de travail vont être modifiés, les interfaces entre les opérateurs et l’organisation du travail et les machines vont être totalement renouvelées.

Auteur: Eric Meynet      12 pages   Parution:  TRANSVERSUS n° 17

2,00

Transfo_IA

Transformations, IA: Opportunités, enjeux

Dans quels champs s’appliquent les transformations à base d’Intelligence artificielle ?
Quelle relation l’IA entretient-elle avec l’explosion des données, le Big Data ?
Quelle vigilance  doit-on avoir par rapport à ces systèmes, aux décisions qui en sont issues ?
Expert marketing de la transformation digitale, de la Data, de l’IA et l’internet des Objets, Patrice nous livre ses réflexions.

Auteur: Patrice Slupowski         11 pages   Parution: TRANSVERSUS n° 17

2,00

IA_Confiance

Vers un IA de confiance

Comment  créer la confiance dans les systèmes modernes d’intelligence artificielle (IA) ?
Il faut s’assurer du niveau de la qualité des données, parer aux biais éventuels des systèmes, fiabiliser ces nouvelles interfaces.
Les utilisateurs veulent de la transparence, de l’explicabilité des décisions.
Au cœur de ces thèmes de conception, Harley Davis nous trace ici les grandes tendances et ses convictions personnelles.

Auteur Harley Davis              15 pages       Parution: TRANSVERSUS n°17

2,00

Liberez_Organisations

Libérer les organisations …

L’environnement économique, humain, technologique amène beaucoup d’entreprises à changer leur organisation.
Les relations, les interfaces des individus avec leurs organisations sont profondément modifiées.
Quelles sont les conditions du succès de ces mutations ?

Séverin Legras décrit ces nouveaux enjeux, et  les approches et méthodes indispensables pour agir. à la lumière de nombreux exemples.

Auteur: Séverin Legras         13 pages    Parution: Transversus n°17

2,00

Transversus17

TRANSVERSUS n°17

Quelle confiance pouvons-nous  prêter aux interfaces, les écrans de nos consciences?
Que font-elles de ces informations ? Que cherchent-elles à savoir de nous ? Ne jouent-elles pas un rôle dans nos représentations ? Ne sont-elles pas des biais qui altèrent ces représentations ?
Est-ce que nous nous en rendons compte ? Qui les installent dans nos machines, les imposent dans nos organisations ? Quels  enjeux techniques et philosophiques font-elles naître ?

Ce n° de TRANSVERSUS examine les interfaces dans tous leurs états. Interfaces humaines et artificielles, le rôle des sens, du visuel, de la parole, la confiance et ses biais, nos interfaces organisationnelles, dans nos entreprises d’aujourd’hui et de demain, 4.0 ou libérées.

Direction de la rédaction: Jean-François David  &  Hervé Guyader      107 pages

 

15,00

T16Samama

Expérience Collaborateur: quelques enjeux…

Dans un monde digital en changement permanent, il est essentiel de faire vivre aux collaborateurs une expérience unique, fluide et enthousiasmante. Leurs talents, leurs compétences sont devenus des facteurs différenciants.
Grâce à eux  l’entreprise s’adapte aux changements, innove et conquiert de nouveaux marchés.
Cependant, les nouvelles générations s’appuient sur de nouvelles méthodes de travail. Leur rapport à l’emploi, leur attachement à l’entreprise sont plus relatifs que les générations passées.
C’est pourquoi, l’expérience collaborateur est aujourd’hui devenue un enjeu.
L’entreprise doit-elle se focaliser sur le style managérial ou sur les mutations organisationnelles nécessaires ?
Donner du sens au travail, à sa vision, savoir intégrer une pluralité d’identités dans sa culture, définir clairement les libertés et les règles de ses employés, reconsidérer ses valeurs permet à l’entreprise de concevoir un bon design de son organisation.

Auteur: Corinne Samama    10 pages   Parution: Transversus n°16

2,00

T16Fadel

Programmer aujourd’hui: une philosophie low code…

Depuis les débuts de l’informatique, la programmation a joué un rôle clé.
Comment communiquer aux machines les intelligences qui leur permettent d’assister l’humain ?
Des premiers programmes  aux algorithmiques sophistiquées, des ERP aux systèmes neuronaux,
que d’évolutions !
Les applications mobiles ont également changé le jeu, les utilisateurs veulent les choses très vite…
Un rêve continu est de permettre de générer automatiquement les programmes, après une modélisation simplifiée du réel. Comment réussir ces développements sans connaître grand-chose en programmation ?
C’est le champ du low code : permettre d’assembler, de paramétrer, de déployer.  Un peu de code restera néanmoins indispensable pour permettre de communiquer entre les composants ou de personnaliser.

Auteur: Frédéric Fadel      10 pages   Parustiion Transversus n°16

2,00

T16Teneau

A propos des Toxic Handlers et de la résilience organisationnelle…

Suite à la publication d’un livre sur les “toxic handlers”, il est utile de mettre en perspective leur importance, leur typologie, leur positionnement.
Pour accroître la résilience organisationnelle des organisations, favoriser un mieux-être, anticiper les changements et les crises, de nouveaux modes de fonctionnement sont nécessaires. Beaucoup d’organisations les ont déjà adoptés.
Il y a une vraie synergie entre les “toxic handlers”, la résilience, et une  gouvernance qui intègre les notions de transversalité, de transparence et de confiance.

Auteur: Gilles Teneau     12 pages    Parution: Transversus n°16

2,00

T16Pellerin

De l’usine du futur au design du travail

De nouvelles technologies permettent à nos usines d’être plus compétitives, plus agiles et d’aller vers la personnalisation de masse.
Mais  pour accompagner ce mouvement, comment transformer nos organisations, les rendre plus fluides ?
Rendre du pouvoir d’agir aux salariés en est la clé. C’est une demande forte des salariés et un gage d’efficacité et d’agilité. Le corollaire est de casser les silos et d’alléger la pyramide hiérarchique.
On voit aussi apparaître une nouvelle forme d’association des salariés à la définition de leur propre travail, en rupture avec le taylorisme, que nous appelons le design du travail.
Au-delà de la nécessité d’intégrer dans la définition du travail le savoir des opérateurs sur leur métier, et de favoriser leur appropriation des technologies, cette approche permet aussi d’améliorer l’image des métiers de l’industrie.

Auteur: François Pellerin   10 pages   Parution: Transversus n°16

2,00

T16Genelot

Conception des processus : les nouveaux rôles des pilotes

La question de la transversalité constitue sans aucun doute une problématique majeure de notre temps pour des Pilotes de Processus.
Notre monde se transforme à grande vitesse sous la poussée de découvertes scientifiques, d’innovations techniques et d’évolutions sociétales d’une envergure rarement connue. Ces transformations sont  porteuses de bienfaits, mais en même temps porteuses de dangers potentiels pour l’homme, pour l’humanité et pour la planète.
L’enjeu vital pour notre humanité est de ne pas subir aveuglément ces transformations générées par la techno-science, mais de les comprendre pour les orienter.

Auteur: Dominique Génelot    14 pages     Parution: Transversus n°16

2,00

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