Boutique


La boutique du Club des Pilotes de Processus vous permet d'accéder aux articles de la revue Transversus, aux différents numéros de Transversus et à certains ouvrages publiés par les membres du Club.
Vous pouvez acquérir les numéros complets de Transversus et/ou les articles composants chaque n°.  Le format de distribution est le PDF.

Vous pouvez ainsi accéder au riche capital intellectuel du Club (actuellement plus de 120 articles de fond) notamment sur des thématiques processus, organisation, management, transversalité, impacts des technologies, ... mais également sur de nombreux "retours d'expérience".
Vous apprécierez sûrement la variété, le niveau et souvent la notoriété des auteurs.

Certains items sont gratuits, d'autres payants.
Leur prix varie, de 2€ pour les articles des numéros de l'année courante et de l'année précédente, 1€ pour ceux des deux années précédentes et gratuits pour les plus anciens (dont, vous verrez, l'intérêt ne se périme pas !) . La taille des articles varie, huit à douze pages en moyenne.
Actuellement environ 70 articles (à partir de la page 7 du catalogue) sont ainsi téléchargeables et gratuits  🙂

Il faut savoir que les membres du club (voir adhésion) ont accès libre, quant à eux, à l'ensemble des numéros de Transversus 
🙂
Le Club des Pilotes de Processus est une association à but non lucratif, les recettes de cette boutique servent exclusivement au fonctionnement du club.


Le moteur de recherche  vous permet de retrouver par mots clés sur notre site, et donc dans la boutique, l'information que vous recherchez.
De plus, l'index ci-dessous vos donne accès directement aux articles, par grandes thématiques.

 

 

 

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T18_Rinn

La RSE en marche : témoignage et questionnements

C’est assez passionnant de suivre l’aventure de la société ADAM, aujourd’hui à la pointe des pratiques RSE
en France. Cet interview explicite, à travers l’histoire de l’entreprise et les dynamiques actuelles, comment un
dirigeant peut, pour une PME développer une stratégie totalement gagnante en capitalisant sur ces
pratiques de Responsabilité Sociétale et Environnementale.

Auteur: Jean-Charles Rinn                     13 pages                    Parution: Transversus n°18

2,00

T18_Marc

People, Planet, Profit… Des dynamiques en marche…

Inventé par John Elkington, le modèle People, Planet, Profit ou Triple bottom line, crée des indicateurs comptables à des activités économiques jusqu’à présent difficilement mesurables.
Il rejoint les indicateurs de la Responsabilité sociale des entreprises, ainsi que les métriques de l’économie circulaire.
Il donne une vision plus large de l’activité de l’entreprise.
Il permet de renouveler les indicateurs et de dépasser les discours, particulièrement dans le domaine financier.
L’approche processus convient à ces indicateurs, car elle permet d’en saisir le caractère global et circulaire.
Les entreprises, les collectivités, les institutions étatiques et européennes sont toutes concernées par ces indicateurs.

Auteur: Marc Bosvieux           8 pages         Parution: Transversus n°18

2,00

T18_Briere

Réaliser la diversité

La Responsabilité sociale des entreprises (RSE) met en valeur la diversité dans les entreprises. Cependant, la diversité n’y est souvent pas appliquée.
Il s’agit davantage de la variété, de la différence, de la multiplicité.

La diversité accepte les divergences de points de vue. Elle se construit et se manage à tous les niveaux de l’entreprise.
Cependant, elle s’érode sous le poids de la culture d’une entreprise, de l’uniformité des formations et de la mondialisation.

La diversité par ailleurs exige le courage de la vérité et de la liberté.

Auteur: Thibaud Brière             8 pages         Parution: Transversus n° 18

2,00

T18_Dupuy

Le Sociologue et les Pilotes de processus : un dialogue fructueux entre François Dupuy et le C2P

Les relations entre François Dupuy et le C2P se sont établies depuis de nombreuses années. En particulier, la publication de ses récents ouvrages a suscité dans notre Club beaucoup de débats. Il y a eu entre autres des fiches de lectures dans cette revue, une importante réunion plénière au cours de laquelle les participants ont débattu sur les éléments des deux premiers opus de Lost in management.

La sortie du nouvel ouvrage de François Dupuy On ne change pas les entreprises par décret1, a donné l’occasion de l’inviter à une plénière du Club et d’engager un dialogue approfondi avec lui.
François Dupuy parle beaucoup les “process”.
Pour le Club des Pilotes des Processus, il était très intéressant de confronter nos différentes conceptions des processus, de l’organisation, du pouvoir dans les entreprises, de la mise en œuvre des processus et des reportings, du fait que selon lui plus les décisions se multiplient moins le contrôle est grand, sur les notions de confiance et de simplicité que l’on retrouve dans le dernier ouvrage.

Auteur: François Dupuy           14 pages        Parution: Transversus n°18

2,00

T18_Artech

AdTech et MarTech : les enjeux de la publicité à l’ère des GAFA

L’AdTech et la MarTech, la publicité et le marketing appliqués au monde digital, sont des secteurs et des métiers apparus autour des années 2000. Encore jeunes, ils participent pleinement aux mutations de nos économies et de nos pratiques digitales. Ils se sont structurés progressivement autour de technologies fondées sur l’exploitation de la donnée, les nouveaux…

2,00

T18_Schwalm

Mon coach en management a cinq ans !

Cet article est une rencontre entre deux mondes rarement mis en perspective : la pédagogie et le management. Le point de vue développe ici en quoi et comment les principes de l’éducation positive peuvent  être une source d’inspiration fertile pour le manager. L’article discute de quatre des principes fondamentaux de la pensée de Maria Montessori…

2,00

1couv18short

TRANSVERSUS n°18

Futur possible des organisations

2020, le monde ne sera plus jamais comme avant. La pandémie mondiale a bouleversé énormément de choses.
Toutes les thématiques que TRANSVERSUS a abordées depuis plus de dix ans seront probablement impactées. Le monde d’après sera-t-il vraiment différent ?
Il est sûr que la sensibilisation aux aspects globaux va modifier la perception de tous les acteurs, privés et économiques. Des dynamiques comme les approches de Responsabilité Sociale et Environnementale prennent du poids et beaucoup d’organisations passent à l’acte. Entreprises à mission, loi Pacte viennent à temps modifier le jeu.
On trouvera dans ce numéro 18 de TRANSVERSUS des concepts puissants allant dans ce sens, des plaidoyers sur les aspects planétaires et humains, des témoignages signifiants de dirigeants, consultants, philosophes.
Mais des changements organisationnels resteront totalement nécessaires dans ce cadre, et là encore les témoins, sociologues, dirigeants montrent les mutations nécessaires et en cours. Par ailleurs des livres publiés récemment, commentés ici, présentent sur ces problématiques des vues stimulantes et utiles.
Comment le monde digital va-t-il servir ces nouveaux défis ? La dialectique est complexe, le travail de demain ne ressemblera pas totalement à celui d’aujourd’hui. Comment agir pour ne pas générer trop de perdants ? Comment reprendre la maîtrise des chaînes de valeur dans un monde globalisé ?
Beaucoup de témoins dans cet opus mettent en avant les mutations nécessaires des formations, de leurs objectifs et de leurs méthodes.

Gérard Maillet

Direction de la rédaction: Jean-François David  &  Hervé Guyader      92 pages

15,00

Vers_Nouvelles_Interfaces

Vers de nouvelles Interfaces

Réflexions de Luc Julia, père de l’assistant vocal Siri développé chez Apple, et auteur du remarquable ouvrage “L’Intelligence artificielle n’existe pas”.
Un point de vue avancé sur le rôle des nouvelles interfaces technologiques et  ses expériences vécues dans  différents types d’organisations, sur les potentialités de l’Intelligence augmentée (IA), sur les profonds enjeux éthiques et sociétaux.

Auteur:  Luc Julia              10 pages                        Publication:  Transversus n°17

2,00

Univers_Interfaces

Univers des interfaces

Nos interfaces jouent un rôle clé dans nos relations. De nos sens humains aux artefacts technologiques, de nos contacts directs  aux règles sociales et organisationnelles, les interfaces souvent invisibles sont omniprésentes.
Les connaissons-nous vraiment ? Quelles règles nous imposent-elles ?
Quels sont les pouvoirs cachés derrière ? Quels sont nos choix encore possibles ?
Resterons nous libres face à ces interfaces?

Auteur: Jean-François DAVID              15 pages               Publication:  Transversus n°17

 

2,00

Role_Visuel

Le rôle du visuel en management

Dans nos relations au monde, l’interface visuelle est cruciale. Notre culture occidentale nous fait favoriser le verbal, le textuel au détriment de l’image, plus riche, plus expressive.
Comment se réapproprier toutes les richesses de la communication visuelle, particulièrement pour  les managers  en entreprise ?

Auteure: Marie Caron                24 pages      Publication: Transversus n° 17

 

2,00

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